👉 Always have humans to make the final decisions! Das Co-Play aus Menschlicher Intelligenz und Technologischer Intelligenz, der Case OpenAI, Massive Layoffs in der Tech Industrie – das sind die heutigen Themen, Forecasts und Trends meines New Work Trend Newsletters in einer sich so rasant veränderten Arbeits-/Welt.

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1. What if … ?

What if … in 5 Jahren in 75% aller Berufe und Jobs die Anwendung von generative AI-Anwendungen als neuer Skill notwendig werden?

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🤚 Massive Layoffs in Tech Companies – A great reshuffle?

Mehr als 200.000 Beschäftigte in US-amerikanischen Technologieunternehmen wurden 2023 im Rahmen von Massenentlassungenvor die Tür gesetzt – trotz globalem Personalengpass und War for Talents. Fast gleichzeitig wurden bei Amazon 16.080, bei Alphabet 12.000, bei Meta 10.000, bei Microsoft 11.158 Mitarbeiter entlassen. Trotz Rekord-Gewinne.

Dieser Trend von Massen-Entlassungen gehen auch in 2024 weiter: Microsoft, eBay, Google, YouTube, und auch SAP CEO Christian Klein hat letzte Woche verkündet, dass SAP 8000 Mitarbeiter entlassen wird. Dabei ist SAP Stand Januar 2024 das wertvollste deutsche Unternehmen und ein absoluter High Performer unter den DAX Unternehmen. Aber dennoch werden Talente im großen Stil entlassen, um mehr Raum für High Performer und gen AI skilled Talente zu schaffen. Dieser Trend geht nun auch auf die große Industrie über. Beispiele sind Bosch, Continental, ZF, Siemens, BASF, Bayer und viele andere. Unternehmen in dieser Größenordnung werden eigene KI-Anwendungen in allen Geschäftsbereichen implementieren, mit der Zielsetzung, Margen (= Produktivität) und somit Effizienzsteigerung zu generieren. Jedes deutsche Unternehmen im DAX und MDAX Unternehmen wird das betreffen. Ich bezeichne das als erste KI-Entlassungswelle (1st Wave of Massive Playoffs). Dies erste Welle wird in etwa 3-5% der Mitarbeiterzahl eines jeden Unternehmens betreffen. Langfristig also in einem Horizont von 10 Jahren wird es ca. 50% der Belegschaft betreffen und zwar alle, bis zum Vorstand hoch. 

Tech-Leader wie Sam Altman sind sich einig: gen AI ist die transformativste Fundamental-Technologie aller Zeiten. Weshalb die Strategie der Tech-Industrie und unserer „Old-School Industrie“ wie Siemens (170 Jahre alt) darin besteht, die Talente und das Kapital auf diese neue und höchste Priorität zu lenken. Hier ein cooler und aktueller Bericht aus Januar 2024, von CEO Roland Busch der Siemens AG, im Rahmen seiner Keynote der Consumer Electronics Show (CES 2024)👇

Technologische Innovation wie gen AI + der derzeit wichtige Faktor 👉Effizienzsteigerung, setzen in Unternehmen Add-On Fähigkeiten Ihrer Belegschaft voraus! Und zwar in jedem einzelnen Unternehmen – egal ob in einem kleinen Handwerksunternehmen bis hin zu großen DAX Playern – flächendeckend, iterativ!

Zum Beispiel: SAP gibt 150 Millionen Euro in das Up-Skilling und Re-Skilling der Belegschaft aus. Bei Bosch sind es 250 Millionen Euro. Satya Nadella (wahrscheinlich der derzeit erfolgreichste Tech-CEO), CEO von Microsoft investierte bislang mehr als 10 Milliarden US-Dollar in OpenAI, eine 750 Mann/Frau kleine Organisation mit einem der wichtigsten Leader der Welt, Sam Altman.

🎧 Es lohnt sich, reinzuhören, wie Sam Altman denkt und das im Gespräch mit einem der klügsten Köpfe der Tech-Industrie, Bill Gates.

OpenAI – ChatGPT – Sam Altman

Für mich der spannendste HR-Case des letzten Jahrzehnts war, wie 702 von ca. 750 Mitarbeitern ihren gefeuerten CEO Sam Altman via Social Media zurückgeholt haben. Link zum Originaldokument -> The Employee Letter to OpenAI´s Board. (20. November 2023, New York Post)

Mira Murati war die wichtigste Tech-CEO des nächsten Jahrzehnts, mit einer komplett fertigen Artifical General Intelligence, die bei OpenAI intern Q* genannt wird, und trotzdem hat sie den Brief mit unterschrieben und einige Tage nach ihrer Interims-CEO-Funktion, Sam Altman zurückgeholt und die Führung wieder abgegeben. So wie es in High-Performance Teams üblich ist. 🙎♀️🚀 Das nenne ich Co-Play aus Menschlicher & Technologischer Intelligenz (Co-Pilot)! 🚀🚀
👉 Always have humans to make the final decisions!

#FemaleShift

#PurposeDriven

#KünstlicheIntelligenz

#GenerationY

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🤚 The Great Reshuffle – Phänomen

In 2020, 2021 und 2022 haben so viele Menschen wie noch nie freiwillig ihren Job gekündigt. In 2022 erreichte diese Welle ihren Peak, als monatlich 4 Millionen AmerikanerInnen ihre Jobs gekündigt haben – vor allen Dingen Millennials. Professor Anthony Klotz hat dieses Phänomen als The Great Resignation (die große Kündigungswelle) bezeichnet.

Ein starker Treiber hierfür war die Corona-Pandemie als plötzlich Raum für Reflexion bei jedem von uns entstand.

Warum mache ich das alles?

Was ist mein persönliches Why?

Beim Eintritt in das Zeitalter der Bio- und Psycho-Politik spürten wir alle das Gefühl von Fragilität, von Unsicherheit, von Begrenztheit und Einsamkeit.

Also, wofür möchte ich mich in meiner begrenzten Lebens- und Arbeitszeit einbringen? Was ist sinn-voll = Purpose? – Diese Frage wird uns – egal ob Millennials oder Boomer bis 2035 darüber hinaus als zentrale Frage „of all humankind“ in allen Unternehmen, Gesellschaften und uns alle persönlich ein Leben lang begleiten. Dieses führte in 2022 zum Phänomen The Great Reshuffle. Menschen kündigen, um bei anderen Unternehmen den nächsten, den besseren Job zu bekommen. Wirklich zufriedener sind sie dadurch aber nicht geworden. Dieses Phänomen hat im Gegenteil zu mehr Unzufriedenheit und weniger Mental Health und Strength geführt. 🙆♀️ In der Pandemie, wo alles nur Online (digital only, virtual only) war, haben Tech-Unternehmen massive Überkapazitäten an Personal aufgebaut.

🤚 Back to the Office!?

Anfangs stellten wir uns alle die beste aller Welten vor – und diese war virtuell. Dabei haben wir vergessen, dass Menschen soziale Wesen sind (passend hierzu das Buch von 👉 US-Journalist David Brooks „The Social Animal“ 📖) welche durch das Bedürfnis nach Gemeinschaft, Zugehörigkeit und Verbindung mit anderen motiviert sind.

Und in der Tat hat im Rückblick die massive Home-Office Corona-Pandemie Zeit gezeigt, dass die Basis von Kreativität, Innovationskraft, Produktivität und der Aufrechterhaltung der DNA einer Organisation Begegnungen von Menschen in einem physischen Setting sind.

Weshalb Unternehmen von Amazon über SAP bis hin zu ZOOM, ihre Mitarbeiter wieder zurück ins Büro holen, für mindestens 3 Tage die Woche. Der krasseste Vertreter für „Back to the Office“ ist Elon Musk mit der Argumentation, dass neben der Produktivitäts-Thematik auch eine Moralische Problematik aufkommt.

Wir müssen das Beste beider Welten – der physischen und virtuellen, zusammenbringen. Weder nur das eine, noch nur das andere führt zu der besten aller möglichen Welten im Arbeitskontext. High-Performer kennen ihren eigenen Bio-Rhythmus und können selbstverantwortlich darüber entscheiden, wann die besten Zeiten sind, um im Office zu arbeiten.

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3. Empfehlungen

Um zu verstehen, insbesondere wie die generative AI, basierend auf Large Language Models (LLMs) entstanden ist, und insbesondere durch den brillianten Chief Technology Officer von OpenAI Ilya Sutskever seit 2015/2016 mitentwickelt wurde, empfehle ich folgendes Interview zwischen ihm und dem CEO von Nvidia Jensen Huang:

Eine weitere Empfehlung ist das Buch AI Superpowers von Kai-Fu Lee, das beschreibt, wie sich KI auf unsere Arbeitswelten und Gesellschaften auswirken wird. 

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4. Interesse geweckt?

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