New Work Trends – 1
Generation Zalpha als Treiber für New Work Phänomene, Youth Future und der Trend hin zu einer Post-Demografic Society – das sind die Themen, Forecasts und Trends meines ersten New Work Trend Newsletters in einer sich so rasant veränderten Arbeits-/Welt.
- What if … ?
What if … die Generation Z (1995-2010) zukünftig keine Führungsverantwortung übernehmen will? Wer übernimmt dann die Verantwortung für Ihre Teams und Organisationen wenn Sie/ Ihre Babyboomer in Rente gehen?
Die Generation Z will keine Führungsverantwortung übernehmen. Das zeigen neueste Beobachtungen und Erfahrungen vieler Unternehmen in Deutschland. 🫣 Sie lieben ihren Job! Fachexpertise oder Management ist aber nicht gleich Leadership-Expertise. Weshalb Unternehmen die Nachwuchskräfte, die sie in Führungsverantwortung sehen (wollen), zunächst einbinden müssen, um die Differenzierung zwischen Fachexpertise, Leadership und Management in Organisationen 👉zu hinterfragen, 👉neu zu interpretieren und 👉mutig (mit diesen Talenten) neue Modelle zu experimentieren um so den Modus der Erfahrung zu verlassen. Dann gilt es Up-Skilling und Re-Skilling Leadership Modelle einzuführen und zwar auf allen Hierarchieebenen. Auch neue Leadership Modelle und vor allen Dingen neue Leadership-Vorbilder sind dringend nötig, da die Gen Z dem traditionellen und klassischen Unternehmensführern nicht mehr folgen will und wird. Es wird ein inspirierender Leadership-Stil a la Elon Musk (Tesla, SpaceX) eingefordert (Impact Report).
Nur so kann es gelingen 🥳, zukünftig top Talente zu binden, in Verantwortung zu bringen und sie eben nicht zu verlieren, weil sie den Sprung in klassische “old School” Führungsverantwortung nicht wollen. Ein zentrales Thema in Anbetracht der Tatsache, dass in 2035 mehr als 75 Prozent unserer Workforce in Deutschland aus den Generationen Y (*1980-1995), Z (*1995-2010) und Alpha (*2010-2025) besteht.
😝 Aussagen die ich immer höre – “junge Leute wollen halt nicht mehr arbeiten und nicht mehr Verantwortung übernehmen”, 😤 greift hier als Argumentation viel zu kurz!
Inspiring Leadership a la Elon Musk ist gefragt!
2. Auszug aus meinen Keynotes
🤚 Youth Future 2035
Die Generation Zalpha – die Jüngsten der Generation Z und die Ältesten der Generation Alpha, absolviert derzeit einen Balance Akt zwischen Online und Offline. Auf der einen Seite sind die Zalphas teilweise müde vom Online lernen, Online arbeiten, Online socializing und Online spielen.
Medien, Technologie und Brands werden immer härter um die Attention der Zalphas konkurrieren, da Zalphas nicht mehr bei Offline und Online zwischen zwei Silo Welten unterscheiden, was zu einem sogenannten Technologie-Paradox führt, weil es sie gleichzeitig nach draußen in die multisensorische physische Welt treibt.
2035 werden über 100 Millionen junge Menschen sich als sogenannte Influencer verstehen, die anderen Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen als Curator Kids mit Informationen, Produktideen, Lern Content, Empfehlungen und so weiter zur Verfügung stehen. Hier müssen Brands Partnerschaften eingehen, um für die Zalphas sichtbar zu werden. Ein Micro-Trend, der sich bereits jetzt herausbildet, wird das Thema Educating the Elders sein, junge Menschen educaten Ältere. Das führt zu ein Paradigmenwechsel im Bereich Education – sowohl betrieblich als auch schulisch. Diesen Trend nenne ich New Creator Economy.
2035 werden wir einen sehr starken neuen Trend erleben, den es heute noch nicht gibt, und zwar den Co-Study Spaces für Kids. Der Generation Alpha wird es nicht mehr ausreichen, alleine im Kinderzimmer, Kindergarten oder der Schule zu lernen, sondern sie verlangen nach New Spaces, die ihre höheren kognitiven Fähigkeiten triggern. Es wird Plattformen wie ProductivityTok geben. Auch Spaces verändern sich. Ein Beispiel ist Nike Town in London als Zalpha Landscape oder aber auch das House of Communication, der neuen Begegnungs- statt gefühlte Arbeitsstätte. Die Trennung zwischen First-Place, Second-Place, Third-Place und Fourth-Place of Work and Living wird es in 2035 nicht mehr geben.
Bald werden die ersten dieser Trends unterstützt durch die ersten massentauglichen AI Anwendungen wie ChatGPT zu unfassbaren viralen Trends, bereits schon in der Generation Z, führen.
Eines wissen wir heute genau, dass KI spätestens seit ChatGPT und Compose AI, Glasp und Cogram und anderen jetzt beginnt, erstmals in unseren Alltag Einzug zu halten. Diese Fundamental-Technologie wird ab jetzt exponentiell wachsen.
KI-Tutoren werden die neuen Lern-Buddys der Generation Zalpha sein.
Um 2035 herum wird ein Zeitpunkt sein, in dem Technologie wie KI einen so fundamentalen Einfluss in unser tägliches Leben hat wie Elektrizität heute. KI wird also zur Grundlagen- und Fundamentaltechnoloie.
Was jetzt schon Neurowissenschaftler und Psychologen feststellen, die Generation Alpha wird eine Generation sein, die neue und höhere kognitive Fähigkeiten mitbringt, die weiterentwickelt sind als alle vorherigen Generationen. Die ein oder anderen, die Alpha Kinder haben, wissen, dass Babys früher swipen lernen als sie das erste Wort sprechen. Wir wissen, dass für diese Generation soziale Interaktionen und lange soziale Bindungen keine hohe Relevanz und Human Need haben werden.
Folgende drei Value-Shifts werden die Generation Alpha von der Generation Z unterscheiden: Nämlich von self-promoters zu scientists, von digital natives zu hybriden Bewohnern von natureverse und metaverses, von eco-anxiety zu eco-salvation, also zu Welten-Retter.
Diese drei Trends werden sowohl in der physischen Welt als auch in der virtuellen Welt stattfinden. Nach einer Studie von Seeking Alpha spielen bereits jetzt schon die Hälfte der 9-12-Jährigen in den USA, Kanada, Neuseeland und Australien Roblox oder Minecraft täglich online und sind somit mit anderen digital vernetzt.
Für die Generationen Z und Alpha sind Themen wie Mental Health und Aktivismus zentral in ihrer DNA verankert. Aktivistische Phänomene der Generation Zalpha wie Fridays for Future werden weltweit 2035 die am stärksten, relevanten nicht parlamentarischen politischen Treiber werden. Die ersten Anzeichen haben wir vor ein paar Jahren in Honkong, im mittleren Osten erlebt, heute im Iran und aktuell die Massendemos in Deutschland gegen die AfD. 2035 wird wahrscheinlich der Einfluss dieser nicht parteipolitischen und nicht parlamentarischen Kräfte einen enormen Social Impact besitzen, den sich Regierungen derzeit gar nicht vorstellen können.
🖖 Post-demografic Society
Ich sage voraus, dass Jugendkultur nicht mehr nur was mit jungen Menschen zu tun haben wird. Jugendkultur erreicht ein Base Alter oder ein Flat Age. Es ist horizontal, nicht mehr vertikal. Es basiert auf Values und nicht mehr auf Demographics. Außerdem zahlt diese These auf den Megatrend Longevity ein.
Es ist also ein State of Mind.
Typische Werte in 2035 werden beispielsweise Will Power, Social Good, Personal Wellbeing, Emotional Fullfilment, oder eine Can-Do Attitude sein. Dies führt also von einer klassischen Bedürfnis-Pyramide zu einer komplexeren Bedürfnis-Matrix.
Es reicht für Brands zukünftig nicht mehr aus, Generationen zu labeln mit Farbe, Typo und einem großen Namen wie Kanye West oder Pharell Williams.
In einer Post-demografic Society oder in einer Non-demografic Future zu leben wird Auswirkung auf alle Konsumbereiche haben: Luxury, Fashion, Retail, Youth, Media & Tech, Beauty, Health & Wellness, Food, Drink, Travel & Hospitality und so weiter.
Ethical Enjoyment, Experimental Desires, Optimized Experiences werden neue menschliche Bedürfnisse sein, die Unternehmenswelten befriedigen müssen, um Kunden langfristig zu binden.
Marken, Unternehmen und Aktivistische Phänomene werden ab 2035 die eigentlichen Shaper von Gesellschaften sein. Und sowohl Human Needs und auch Human Desires befriedigen müssen. Dies bringt Unternehmen in eine komplett andere Rolle als in den letzten Jahrzehnten, in denen es ausreichte, dass Produkte in Regalen oder Showrooms oder online angeboten und nur verkauft werden und Dienstleistungen und Software im Markt angeboten werden.
Absolutes Gegenteil dieser wichtigen und zentralen Verantwortung von Unternehmen erleben wir derzeit leider in der Tech-Industrie, in der es Massenentlassungen von Talenten gibt. In Zeiten des demographischen Wandels und vieler offener Stellen klingt dies doch paradox! 👉 1000te von Mitarbeitern werden fast täglich per Videocall (Massen-Videocall) ohne Möglichkeit auf Rückfragen, entlassen (List of layoffs)
3. Empfehlungen
Gefühlt die ganze Welt redet derzeit über (Generative) Künstliche Intelligenz und deren Einfluss auf Gesellschaft, Wirtschaft und Politik. Bill Gates hat diesen Monat in seiner Podcast-Reihe Sam Altman, CEO von OpenAI, zu der KI-Thematik interviewt. Meine Gedanken zu Risiken und Opportunitäten und der Bedeutung des smarten Kombination aus Technologischer Intelligenz und Menschlicher Intelligenz werde ich in meinem nächsten Newsletter mitteilen. ✌️
Hier gehts zu einem meiner Lieblings-Podcasts von Bill Gates “Unconfuse me with Bill Gates” -> Bill Gates im Gespräch mit Sam Altman
4. Interesse geweckt?
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