Keynotes/

Fachvorträge

Themenübersicht: Millennials – Generation Y – Generation Z – Generationenvielfalt – Wertewandel – War for Talent – Talent Management – Employer Branding – Gewinnung & Bindung von Nachwuchskräften – Caring Company – Talentpool – Doppelter Talentpool – Demografie – Megatrends – Instant Gratification – On Demand – Kompetenzen der Zukunft – Digitale Könner – Change – Change Leadership – Change Management – Prof John Kotter – Kulturwandel – Digitale Transformation – Digitalisierung –Deutungshoheit Internet – Agilität – Antifragilität – DualesBetriebssystem – VUCA-Welt – Globalisierung – Unconscious Bias – Gender Equality by Design – Prof Iris Bohnet  – Verhaltensökonomie – Best Customer Journey – Customer Experience – Retail Showrooming – Multichannel Ansatz – Buyer Personas – Prof Philip Kotler – Design Thinking – Now Economy – Experience Economy – Hyperattention – Attention Economy – Sharing Economy – OKRs

Themenfeld 1: Die Denkart und Weltsicht der Millennials Generationen (Generation Y & Generation Z) 

– Lernen Sie die Denkart und Weltsicht der U35-Jährigen kennen
– Was das für die Gewinnung und Bindung von Nachwuchskräften bedeutet
– Weshalb es wichtig ist, sich im War for Talent auf 100% des Talentpools zu konzentrieren
– Warum das Agieren aus dem Modus der Erfahrung heraus heute nicht mehr ausreicht
– Wie Sie als Arbeitgeber Ihre Attraktivität erhöhen
– Wie Ihnen der Einsatz moderner Innovationsmethoden dabei hilft, die Stärken aller Generationen für Ihren Unternehmenserfolg nutzbar zu machen

Themenfeld 2: Wie die demographische Entwicklung unsere Wirtschaft beeinflusst 

– Die Arbeitskraftlücke von ca. 8 Millionen Arbeitskräften in Deutschland in 2030 ist schon heute in Stein gemeißelt
– Neben der mangelnden Arbeitskraft haben wir es in der neuen Digitalen Ära zunehmend mit einem Skill-Mismatch zu tun
– Wir befinden uns heute am Anfang des War for Talent, der bereits 2001 von Ed Michaels et al. in dem Buch “War for Talent” (HBS) vorausgesagt wurde
– Zukünftig wird mangelnde Arbeitskraft die größte Wachstumshürde für das BIP und einzelne Organisationen sein
– Unternehmen brauchen eine Verschiebung der Fokussierung auf das Human Capital, welches aktiv und strategisch gemanagt werden muss (sHRM)
– Hochmotivierte und talentierte Arbeitskraft ist ein strategischer Wendepunkt für jede Organisation

Themenfeld 3: Warum Führungskräfte oft die Führung von Menschen mit technischem Management verwechseln 

– Warum Führungskräfte oft die Führung von Menschen mit technischem Management verwechseln
– Wer als Chef die Frage “Mögen Sie Menschen wirklich?” nicht mit “Ja” beantwortet, sitzt in der falschen Position
– Junge Menschen fordern Führungskräfte, die motivieren, Potenziale erkennen und entwickeln
– Warum wir mit mittelmäßigen Führungskräften in einem kompetitiven Marktumfeld nicht mehr zurechtkommen werden
– Warum Führung heute wichtiger ist denn je – Führung derzeit jedoch Mangelware ist
– Was das für den Aufbau Ihres Führungskräfte-Talentpools bedeutet

Themenfeld 4: Die Transformation hin zu einer digitalen Unternehmenskultur 

– Die Digitalisierung ist nicht nur eine Frage der Technologie, sondern setzt ein neues Denken und Handeln voraus
– Der kulturelle Wandel von Unternehmen findet auf drei Ebenen statt: Mensch, Struktur, Technologie
– Wie Sie mit der Kraft des dualen Betriebssystems nach Kotter (HBS) Hierarchien aufbrechen und erfolgreich changen
– Wie Sie das Potenzial junger Menschen als zentralen Treiber für den Kulturwandel hin zu agilen Organisationen nutzen
– Die Herausforderung der Digitalen Transformation verändert den Anspruch an das Personalmanagement
– Warum Sie zukünftig auf neue Talente setzen müssen (Digitale Könner & Create Ups)

Themenfeld 5: Support the Girls – in Politik, Wirtschaft und Wissenschaft

– Warum Sie sich im War for Talent nicht mehr einseitig auf den männlichen Talentpool fokussieren können
– Lernen Sie die Denkart und Weltsicht der Generation Y Frauen (*1980-1995) kennen
– Wie kognitive Verzerrungen die Gewinnung und Beförderung von weiblichen Nachwuchskräften negativ beeinflusst
– Warum wir alle von verzerrten Wahrnehmungen betoffen sind, auch wenn wir überzeugt sind, objektiv zu handeln
– Wie eine falsche Kommunikation weibliche Nachwuchskräfte davon abhält, sich bei Ihnen zu bewerben
– Lernen Sie Ansätze und Best Practise Beispiele kennen, die nachweislich funktionieren

Themenfeld 6: Millennials als wichtiger Treiber für das moderne Kundenverhalten

– Millennials und ihre Rolle als Influencer, Early Adapter und Trendsetter
– Was der Shift von der Dienstleistungsökonomie zur Erlebnisökonomie für den Handel bedeutet
– Warum es zunehmend auf eine Best Customer Experience in der Customer Journey ankommt
– Weshalb es so wichtig ist, eine friktionsfreie hybride (digital & analog) Customer Journey zu ermöglichen
– Wie Ihnen der Einsatz moderner Methoden dabei hilft, mehr kundenzentriert (customer-centered) zu arbeiten und Ihren Verkauf zu hinterfragen

-> 25-60 min Keynote; 45-90 min Fachvortrag; Q&A Runde 

Als Vertretung für Steffi steht Ihnen Philipp Ghadri zur Verfügung. Er begeistert mit seinem Verstand und Erfahrungsschatz. Weitere Informationen zu Philipp finden Sie in seinem Profil.

Workshop-
Formate

Visionen setzt man nur durch Machen um. Hier finden Sie Beispiele von Formaten, wie wir – Mela Chu & Steffi Burkhart – Ihnen helfen können, Herausforderungen zu lösen oder neue Ideen zu finden. Unsere Workshops sind informativ und kreativ zugleich, sie fühlen sich nicht wie Arbeit an, kommen am Ende trotzdem zu top Ergebnissen.

Format: Thinking out of the Box

Egal, welche Fragestellung Sie bewegt, auf welche Herausforderungen Sie neue Lösungsansätze suchen, mithilfe agiler Innovationsmethoden unterstützen wir Sie dabei, out of the Box zu denken, um neue Ideen zu finden. Zu Agilen Innovationsmethoden gehören beispielsweise Design Thinking, Innovation Games, Gamestorming Methoden oder Manual Thinking uvm.

-> 1-2 tägiges Format; unternehmensintern

Format: Lean Start Up

Ein Lean Start Up Workshop ist ein Ansatz zur Konzeption von neuen Geschäftsmodellen, Services oder Produkten sowie eine Geburtsstätte disruptiver Neuerungen für die Welt. Die agile Methode ist leicht zu erlernen. Ihr Nutzen: Sie lernen die Lean Start Up Methode kennen und entwickeln konkrete Ideen für Ihre Herausforderungen.

-> 1-2 tägiges Format; unternehmensintern

Format: HR Fabrik

Eine HR Fabrik ist eine Ideenwerkstatt für innovatives Personalmanagement, ein Experimentierraum, um neue Ideen auszuprobieren und Methoden-Tests durchzuführen, und eine Geburtsstätte inkrementeller und disruptiver Neuerungen für die HR-Welt. Ihr Nutzen: Eine Steigerung der Innovationsfähigkeit im HR und somit auch im Unternehmen.

-> 1-2 tägiges Format; unternehmensintern

Format: Auf Wunsch passgenau

Auf Anfrage erarbeiten wir auch passgenaue Formate für Sie. Gerne auch als Hilfe zur Selbsthilfe. Beispielsweise für eigene Change-Agents oder Innovations- oder Agilitäts-Promotoren in Ihrem Unternehmen.
Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

-> 1-2 tägiges Format; unternehmensintern

Mela Chu ist Design Thinker, Innovationsberaterin, Dozentin, und auch Speakerin aus Leidenschaft.
Mehr zu Mela Chu erfahren Sie in ihrem Profil.

Online

Masterclasses

Online Masterclasses

Online basierte Weiterbildung on-the-job wird zunehmend wichtig und ermöglicht Lernen zu jeder Zeit, von überall aus.

Gemeinsam mit einem Filmteam erarbeiten wir in Abstimmung mit Ihnen mehrere Stunden Content, Video Module und ein passendes Workbook dazu. Die Themenschwerpunkte beziehen sich auf die Schwerpunkte 1-6.

Die Besonderheit der Masterclasses: Wir kombinieren Dr. Steffi Burkhart als externe Expertin mit Experten aus der Branche / Ihrem Unternehmen.

Weitere Details erhalten Sie auf Anfrage.