Digitale Demotivation & Frust der Digital Natives

Posted by Steffi Burkhart
On 27. Februar 2018

Autorin: Steffi Burkhart Manuel hat sich überreden lassen. Fail, das sage ich Ihnen jetzt schon. Ein mittelständisches Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitern ist auf der Suche nach einem Kommunikations- und Marketing- Profi, der die digitalen Kanäle ankurbeln soll. Für eine bessere Beziehung zu (potenziellen) Kunden. Eigentlich ein guter Gedanke. Nun hatte die Geschäftsleitung im Einstellungsgespräch […]

Talent-Pipeline: Wo sind all die Roh-Diamanten?

Posted by Steffi Burkhart
On 7. April 2017

Erfolg und Misserfolg von Unternehmen werden in unserer neuen VUKA-Welt immer stärker von Führungstalenten abhängig sein. Das heißt: Wir können uns bald keine Unternehmen mehr leisten, die mit mittelmäßigen Führungskräften ausgestattet sind. Es ist eine zentrale Aufgabe aller Unternehmen, Führungstalente zu finden, zu fördern und zu halten – um die Führungskräfte-Pipeline gut zu befüllen. Und […]

Wir brauchen mehr Change-Leader!

Posted by Steffi Burkhart
On 10. März 2017

Das digitale Zeitalter hat begonnen. Wir stecken mitten in der 4. Industriellen Revolution. Die meisten Unternehmen befinden sich am Anfang ihrer digitalen Transformation. Über „digital“ und „Transformation“ wird schon länger viel gesprochen. Dabei steht aber häufig die Technologie im Vordergrund: Fragen zu Big Data, Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und Robotik, Internet der Dinge, neuer Informations- und […]

Junge Menschen wollen geführt werden, werden sie aber nicht

Posted by Steffi Burkhart
On 17. Februar 2017

Ich habe zweimal meinen Arbeitsplatz gewechselt. Zweimal wegen schlechter Führung. Mein Ausweg Anfang 2016: Selbstständigkeit. Dann bin ich mein eigener Chef und nicht von launischen Führungslegasthenikern mehr abhängig. Rückblickend war das die beste Entscheidung. Die übrigens auch viele andere – vor allem gut qualifizierte junge Menschen – treffen. Die Dropout-Rate gut qualifizierter junger Nachwuchskräfte in Unternehmen ist […]

Welche Führungskultur ist zeitgemäß?

Posted by Steffi Burkhart
On 15. August 2014

Gastbeitrag von Monika Kraus-Wildegger von Goodplace.org. Was sich in der Vergangenheit bewährt hat, ist nicht mehr automatisch auch erfolgversprechend für die Zukunft. Und so suchen immer mehr Unternehmen nach neuen Strategien für mehr Partizipation und Selbstbestimmung in Unternehmen. // Ich freue mich sehr, diesen Beitrag hier teilen zu dürfen.

Wenn Mitarbeiter aus Notwehr handeln

Posted by Steffi Burkhart
On 30. Juni 2014

Ich lese aktuell das Buch „Denkwerkzeuge der Höchstleister“ von Dr. Gerhard Wohland und Matthias Wiemeyer. Folgende Seite möchte ich unbedingt mit euch teilen – weil sie super eine Problematik vieler Unternehmen auf den Punkt bringt:

So führt die GenY ein Unternehmen #TGIM

Posted by Steffi Burkhart
On 17. Juni 2014

Auf der Act Different! Konferenz für Andersmacher stellten drei Vertreter der Innovationsagentur Dark Horse, die aus 30 (!) GenY Vertretern besteht, ihr soziokratisches Modell zum Treffen von Entscheidungen vor und liefern damit einen Lösungsansatz auf die Frage: Wie werden Entscheidungen getroffen, wenn alle das Sagen haben?

Posted by Steffi Burkhart
On 12. Juni 2014

Niels Pfläging ist Experte für organisationale Führung, Transformation und Lernen. Er ist Autor von vier Büchern, darunter dem aktuellen Bestseller Organisation für Komplexität und Führen mit flexiblen Zielen, das mit dem Wirtschaftsbuchpreis von Financial Times Deutschland und getAbstract ausgezeichnet wurde.

Posted by Steffi Burkhart
On 8. Juni 2014

<h4>Gute Frage. Denn aktuell sieht es rund um das Thema Führung in vielen Unternehmen nicht besonders rosig aus. „Mein Chef kotzt mich an.“, „Mein Chef nervt!“, „Der mischt sich immer und überall ein – obwohl er keine Ahnung hat.“, „Der interessiert sich nur für seine eigenen Zahlen, nicht aber für… meine Weiterbildung.“ Wollmilchsau hat hierzu einen […]

Posted by Steffi Burkhart
On 18. März 2014

Dr. Lars Vollmer ist Wirtschaftsvordenker, Unternehmensberater und mehrfacher Buchautor. Er inspiriert Führungskräfte und ganze Unternehmen, Wirtschaft und Management neu zu denken, um auf ein radikal höheres Leistungsniveau zu kommen. Mich interessiert, wie Lars über die Gen Y denkt und welche Stärken er für die Arbeitswelt in ihnen sieht. Lars, du hast mit Mark Poppenborg zusammen […]

Posted by Steffi Burkhart
On 11. März 2014

Die beiden Autoren von „New Business Order: „Wie Start-ups Wirtschaft und Gesellschaft verändern“ beschreiben ihn ihrem Buch ein Bewerbungsgespräch zwischen einem klassischen Personaler und einem modernen Ypsiloner.

Posted by Steffi Burkhart
On 24. Januar 2014

Deutschland wird immer älter und immer weniger Junge kommen nach. Für den Arbeitsmarkt bedeutet das: 2.0 bis 5.2 Millionen Arbeitsplätze werden in den nächsten zehn bis zwanzig Jahren unbesetzt bleiben. Wer als Unternehmen nicht versteht, wie die 20- bis 30-Jährigen ticken, wird aufgrund von Personalmangel untergehen. Unternehmen werden zukünftig mit zwei zentralen Problemen konfrontiert: 1. Arbeitskräftemangel […]

Posted by Steffi Burkhart
On 7. Januar 2014

Wenn Sie Führungskraft sind und in Ihrem Team Ypsiloner arbeiten, dann sollten Sie sich mit folgenden Fragen auseinandersetzen: – Delegieren Sie nur Aufgaben oder auch Verantwortung? – Kontrollieren Sie überwiegend Prozesse oder mehr Ergebnisse? – Ist Ihnen Feedback der Gen Y wichtig oder weniger wichtig? – Bestimmen Sie über Aufgabenbereiche Ihrer Mitarbeiter oder dürfen diese […]

Digitale Demotivation & Frust der Digital Natives

Talent-Pipeline: Wo sind all die Roh-Diamanten?

Wir brauchen mehr Change-Leader!

Junge Menschen wollen geführt werden, werden sie aber nicht

Welche Führungskultur ist zeitgemäß?

Wenn Mitarbeiter aus Notwehr handeln

So führt die GenY ein Unternehmen #TGIM

Interview: Warum das Rückgrat großer Unternehmen schmerzt

Wozu brauchen wir eigentlich Führung?

Arbeitswelt der Zukunft: Interview mit Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer

Wenn ENTSCHEIDER von gestern auf die GEN Y treffen …

Steigender Kampf um junge Talente

10 Fragen an Führungskräfte